現任卡丁兒童用品有限公司營銷總監的焦元榜更喜歡大家呼直他“小焦”，公司里上到老板，下到新來的實習生都這么稱呼，用他自己的話說就是“顯得親切更容易溝通”。

　　2006年焦元榜進入卡丁公司專門做營銷，“當時老板招呼我過去，說營銷缺個人，那時候對這行業完全不了解，自己也只是當做一份賺錢的工作。”焦元榜連薪酬都沒有多問直接上崗，現在談起他還半開玩笑地說，不是不在乎錢，而是對自己很自信，“營銷本身就是一分努力一分收獲，腳踏實地做出業績，我很自信老板一定會給我高薪。”

　　2006年的卡丁剛剛起步，剛剛進入公司的焦元榜也不是營銷科班出身，對童鞋行業也毫無了解，但就是這位瘦瘦的湖北小伙子，憑著自己一股拼勁和豪爽讓旁人刮目相看。說他是公司元老級的人物一點也不為過，從比較初的創品牌到現在銷售額翻倍增長，周圍同事換了一批又一批，只有他始終留下來，一晃四年光陰。

　　現在的營銷部他說了算，卻從不把自己當老大看，這位平時愛穿牛仔褲T恤的高管有自己的管理獨門妙招，“別人稱呼我為總監，我反而不習慣，感覺和員工之間一下子生疏了，都是在仰視你，無法和員工零距離的溝通接觸，這樣會失去很多有價值的東西，員工只有信任你，才會為你做事，我很看重團隊精神，以前大家都在同一個大辦公室辦公，后來才單獨分了一間給我，看上去有點派頭的樣子，但我反而更喜歡大家一起通宵達旦工作那種齊心協力的拼勁，找一個有能力的員工不難，但找一個愿意與企業同舟共濟的員工不容易。現在自己團隊中每一位員工都親切得像朋友，工作起來大家都很放松但絕不懶散，反而都付出百分百的努力。”

　　現在的卡丁即將從童鞋領域擴展到童裝領域，焦元榜很自信地告訴記者童裝雖然是新開設的，但在營銷方面自己也一樣有把握，“常說賺錢容易，花錢難，這句話在普通人聽來似乎是說反了，但是對于企業來說真的是這樣，怎樣把企業賺到的每一分錢花在合適的地方，投資在好的項目上，有很大難度，比如現在有一些小工廠開始做貼牌皮鞋，很多人看到后覺得賺錢快，也紛紛效仿跟風，這些企業公司完全沒有自己的目標，如果把錢投資到自己原有的品牌產品中，雖然二者看來都得到了一樣多的盈利，但長遠看對整個品牌的提升有著不可估量的好處。”

　　焦元榜笑著說，自己在營銷方面沒有多么的專業，只是自己的思路方法更適合自己的企業，“很多人單一地把營銷和品牌掛鉤，而忽略了更重要的企業，營銷所作的每一步戰略都要與企業自身實際相關聯，企業需要什么，不是照搬營銷模式強加之上，而是需要符合企業實際的一條路。”

　　焦元榜說自己對營銷也許沒有很專業，但絕對有經驗，工作起來無論何時何地都精力充沛，秘訣就是“擁有一顆年輕的心”。