2020-03-26 18:06:04
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348次閱讀當下永輝品牌在全國29個省份534個城市布局的926家Bravo門店已全部恢復營業。據了解，永輝超市在2月底就實行了疫后100天營銷計劃。到底是什么類型的計劃？100天營銷？和小編一起來了解吧！
據悉，永輝超市的100天營銷計劃，其內容包括組織檔期商品活動，拉動線下客流；強化季節性商品營銷，同時聯合廠商、供應商進行品類或單品營銷；恢復門店商品基本面，導入應季商品，做好季節性商品的轉換；在部分區域，通過政府補貼和企業讓利等形式與第三方平臺合作，為消費者發放優惠券；對線上線下商品進行差異化經營，線下賣場以散貨為主，線上以生鮮標品為主。
永輝超市方面表示，隨著國內疫情的逐漸緩解，門店客流量也呈現上升的趨勢。對于接下來在線下方面的布局，永輝超市方面稱，將推出“內購會、掃貨日”活動，并圍繞“五一”、“母親節”、“520”等節假日，通過出游燒烤、消解春困飲品、回家吃飯等多種品類的系列主題促銷活動讓利消費者；同時加速線上線下融合發展，在拉動線下客流的同時，通過為消費者提供全倉券、爆品、多品類滿立減、邀請有禮等多種優惠，提升線上客流轉化、留存。
疫情期間，永輝加速了線上線下的融合發展，通過永輝生活、永輝社區購、京東到家、美團外賣、餓了么等多個平臺，使到家業務取得了增長。截至目前，永輝超市到家業務已覆蓋24個省份、127城市、995家門店（含到家倉）。
3月20日至3月22日期間，永輝生活APP在重慶地區開啟 “下滿3單，瓜分100萬！”活動。截至3月21日24時，永輝生活APP重慶地區總訂單量突破18萬，履約準時率近94%。數據顯示，3月21日當天，永輝超市自營平臺頁面訪問量約為2400萬次，轉化率超過30%。
在線下方面，疫情期間，永輝在供應鏈端、物流端、門店端都開展了保供舉措。
供應鏈保供舉措：
1、一線采購人員全體停休，返回產地及批發市場，啟動“田間尋貨源”“田間現采”的方案，組織貨源；
2、啟動民生商品及重點商品應急儲備工作，對宜囤商品在供應端、物流端、門店端進行30天左右的貨量儲備；
3、定期復盤，及時調整囤貨商品結構，滿足疫情期間消費者的購物需求；
4、啟動跨境采買機制。
門店運營保供措施：
1、做好補貨工作，積極調配商品；
2、加強重點商品的管控工作，尤其是加強對禽肉類、蔬菜類商品的查驗工作；
3、積極配合政府部門做好疫情防控工作；
4、調配人手，做好門店價格管控，防止不良商販囤貨居奇。
物流保供措施：
1、從正月初二至初六，永輝啟動24小時不停配機制，生鮮物流中心對蔬菜、大米等重點民生商品加大配送力度，食百物流中心啟動自提機制，緩解廠商配送困難；
2、組織員工停休返崗，并積極解決員工返崗產生的交通食宿等問題，并根據工作量給予補助。
到家業務保供措施：
1、從大年初二開始，到家團隊啟動應急預案，趕回一線開展工作。到家團隊從調整商品品類、優化揀貨流程、加強運力保障等環節，全面打通門店端、物流端、供應鏈端；
2、1月27日，永輝超市到家服務在全國門店緊急上線“無接觸配送”，并在“永輝生活”APP上明示特殊時期配送說明；
3、面對配送人員不足的問題，對內，永輝超市鼓勵配送人員和門店店員的家屬參與到配送環節中，同時調整履約模式，以小區為單位集中裝箱配送，提高配送效率；對外，與達達集團合作，在訂單高峰期，開啟達達眾包騎士配送消化波峰，保障門店到家服務時長。
