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佳布爾 北京佳布爾地毯有限責(zé)任公司 第3年
公司介紹

佳布爾品牌隸屬于北京佳布爾地毯有限責(zé)任公司,法人代表是徐南生,發(fā)源地在北京,創(chuàng)立于2010-06-17,主營行業(yè)家居生活、家紡、地毯。

佳布爾地毯有限公司 JAIPUR RUGS COMPANY PVT.LTD它是印度最大的手工地毯制造商和出口商之一,總部位于印度著名的粉色城市齋普爾(Jaipur)曼薩羅福區(qū)。
??????北京佳布爾地毯有限公司主要設(shè)計(jì)生產(chǎn)手工打結(jié)絲綢羊毛地毯和手工膠背地毯,覆蓋所有手工地毯品種。印度10個(gè)邦中,佳布爾地毯有22多個(gè)分支機(jī)構(gòu),有4萬多名編織工匠和50名設(shè)計(jì)師。佳布爾地毯通過ISO 9001 : 2008、ISO 14001 : 2004、SA 8000 : 2008等認(rèn)證。大多數(shù)佳布爾地毯產(chǎn)品出口到北美、歐洲、澳大利亞、中東和東北亞。前身為古吉拉特地毯俱樂部的佳布爾地毯有限公司,于1978年由富有創(chuàng)業(yè)精神的南德組成·秋德(N·K·Chaudhary)齋普爾市錫斯金區(qū)成立于著名的地毯之鄉(xiāng),一開始只有兩臺地毯織機(jī)。1981年,南德·秋德瑞將公司搬到了附近的古吉拉特邦,在那里的部落迅速擴(kuò)大了規(guī)模。南德受拉賈斯坦邦政府促進(jìn)手工業(yè)發(fā)展政策的啟發(fā)·秋德瑞回到齋普爾,最終將公司總部設(shè)在齋普爾曼薩羅福區(qū)。此后,古吉拉特地毯社發(fā)展迅速。1999年,古吉拉特地毯俱樂部更名為佳布爾地毯公司(Jaipur Carpets)。佳布爾地毯成長迅速,成為擁有2000人的公司。2004年,佳布爾地毯設(shè)立了非營利組織佳布爾地毯基金會(Jaipur Rugs Foundation),旨在幫助草根地毯編織工人提高技能和生活,消除編織過程中的童工問題。自成立以來,佳布爾地毯基金會已成為印度最好的志愿者組織之一??紤]到2006年的國際經(jīng)營,佳布爾地毯更名為佳布爾地毯有限公司(JAIPUR RUGS COMPANY PVT.LTD)。同年,佳布爾地毯有限公司在亞特蘭大設(shè)立了分公司(JAIPUR RUGS INC.),由阿莎·秋德瑞(Asha Chaudhary)負(fù)責(zé)北美地毯業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。自2006年以來,佳布爾地毯已經(jīng)向世界20多個(gè)國家的家庭和企業(yè)帶來了富含印度傳統(tǒng)工藝的手工地毯,并多次榮獲印度工業(yè)部和印度地毯出口促進(jìn)委員會(Indian Carpet Export Promotion Council)優(yōu)秀出口企業(yè)獎。2006年,佳布爾地毯擴(kuò)大了產(chǎn)品線,推出了手工槍刺地毯產(chǎn)品,并憑借時(shí)尚的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新技術(shù)在北美和歐洲迅速走紅。2007年,佳布爾地毯全面引進(jìn)微軟ERP系統(tǒng)是印度第一個(gè)全面引進(jìn)從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、原材料生產(chǎn)到編織過程和倉庫管理的信息跟蹤查詢ERP系統(tǒng)地毯公司。佳布爾地毯2008年?duì)I業(yè)額超過1400萬美元。佳布爾地毯于2008年全面進(jìn)入中國市場,成立了中國大陸本土營銷中心。2011年,佳布爾地毯和美國著名設(shè)計(jì)師Raymond Waites、簡妮,澳大利亞設(shè)計(jì)師·瓊斯合作,推出Connextion、Jasmine手工地毯新產(chǎn)品的多系列設(shè)計(jì),其中,Ruby Room2012年1月,德國漢諾威地毯國際展獲獎CDA最佳現(xiàn)代設(shè)計(jì)獎。與印度各地的公司不同,佳布爾地毯只專注于手工地毯的生產(chǎn)。目前,主要產(chǎn)品有:手工打結(jié)羊毛地毯、手工絲綢浮雕地毯、天然纖維地毯、藏式地毯、蘇麥克地毯。此外,佳布爾還提供定制地毯產(chǎn)品。佳布爾地毯的生產(chǎn)基地包括著名的手織地毯之鄉(xiāng),如瓦拉納西、克什米爾、齋普爾、旁遮普、諾伊達(dá)和尼泊爾。2004年,佳布爾地毯設(shè)立了非營利組織佳布爾地毯基金會(Jaipur Rugs Foundation),由N·K·秋德瑞擔(dān)任執(zhí)行董事。基金會幫助佳布爾地毯直接與農(nóng)村分散的編織工人建立合同關(guān)系,放棄傳統(tǒng)的中間承包商模式,使編織工人獲得更多的收入。佳布爾地毯基金會旨在幫助草根地毯編織工人有更好的學(xué)習(xí)機(jī)會和更體面的生活,幫助草根編織工人成長為具有開拓精神的企業(yè)家,改善村莊生活,消除編織過程中的童工問題。2009年,佳布爾地毯基金會與拉賈斯坦邦政府工業(yè)部聯(lián)合開展了薩那嘎地毯社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目(Thanagazi Carpet Cluster Development Project)。截至2011年,佳布爾地毯基金會項(xiàng)目已覆蓋編織工人3萬人,計(jì)劃在未來五年覆蓋編織工人1萬人。佳布爾地毯基金會自成立以來,已成為印度最好的志愿者組織之一,并獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。佳布爾地毯基金會和佳布爾地毯一起C·K·普拉哈拉德的作品《金字塔底層的財(cái)富》(The Fortune At the Bottom of the Pyramid)詳細(xì)的案例寫作肯定了佳布爾地毯開發(fā)草根階層的技能和能力,直接將草根階層與歐美市場聯(lián)系起來的努力和成果。美國管理大師C·K·普拉哈拉德是商業(yè)民主化的一個(gè)突出例子。佳布爾地毯認(rèn)為,商業(yè)不僅是利潤的來源,也是一種生活方式,是我們應(yīng)用人才的平臺,也是服務(wù)社會的機(jī)會。只有這樣,利潤才會自然而然地來。佳布爾認(rèn)為,利潤不是一系列的數(shù)字,而是一系列的價(jià)值。佳布爾地毯以草根階層為基礎(chǔ),經(jīng)營改變數(shù)千萬草根階層的生活狀態(tài);連接消費(fèi)者市場,為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品。
 
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